法人向けサービス
組織の課題解決コーチングプログラム ／
組織向け課題解決および人材育成研修
組織の潜在的なチカラを引き出し、課題を解決へと導く。
あなたが経営するその組織は、必ず変わることができます。
「コーチング」・「カウンセリング」・「NLP」・「組織開発」の知識・技術をフルに活かし、多面的なアプローチによる独自のプログラムで、「悩み」や「問題」に向き合い解決できるように導きます。
独自のメソッド
〈サイフォン式のネーミング由来〉
- サイフォン式でコーヒーをいれると、豆が本来持つ風味を素直に引き出し、本当の味わいを感じられるように、その人（組織）が本来持っている力と魅力を無理なく素直に引き出し、味わいのある形を作りたいと思ったことから。
組織の課題解決
コーチングプログラム
全3回コース／全6回コース／単発コース
法人・障害福祉事業所さまが抱える様々なお悩みを解決するためのコーチングプログラムです。
お悩みの原因が明らかになり、解決策が見い出せると好評をいただいています。
全3回コース
「課題解決〜戦略構築」までをコーチングするプログラムです。
プログラムの概要
課題発掘
●見えている課題の中から解決したい真の課題を発掘する
目標設定
●自分が望んでいる真のゴールを設定する
戦略構築
●自分らしい進め方、効率的な進め方などを検討する
期間中、質問・お問い合わせが自由にできます
期間中、セッションの時間外でも、メール・チャット等による質問やお問い合わせ等が随時可能ですので、
安心して受講いただけます。
対象 | 障害福祉事業所の経営者・管理責任者 |
受講料 | 90,000円（税込） |
所要回数・ | 回数：全3回 ／ 期間：2〜3ヶ月 ／ 時間：90分/1回 |
受講形式 | オンラインセッション（主にzoomを使用） ※ご希望によりオフラインも可能です |
全6回コース
6ヶ月間で「目標設定・現状把握〜未来設計」までを、全6回でコーチングするオススメのコースです。
プログラムの概要
目標設定
●自分が望んでいる場所・状態を設定する
現状把握
●今の自分、今の状態を客観的に把握し分析する
戦略構築
●自分らしい進め方、効率的な進め方などを検討をする
実行・調査
●実行しながらアプローチの方法を調査し、調整する
振り返り
●やってみたことを振り返る。効果的な方法を再検討する
未来設計
●しあわせのかたちを設計し、次のステップに進む
期間中、質問・お問い合わせが自由にできます
期間中、セッションの時間外でも、メール・チャット等による質問やお問い合わせ等が随時可能ですので、
安心して受講いただけます。
対象 | 障害福祉事業所の経営者・管理責任者 |
受講料 | 180,000円（税込） |
所要回数・ | 回数：全6回 ／ 期間：6ヶ月 ／ 時間：90分/1回 |
受講形式 | オンラインセッション（主にzoomを使用） ※ご希望によりオフラインも可能です |
単発コース
思考の整理、突発的な問題対応などでの単発相談も承ります。
対象 | 障害福祉事業所の経営者・管理責任者 |
受講料 | 32,000円（税込） |
所要時間 | 90分/1回 |
受講形式 | オンラインセッション（主にzoomを使用） ※ご希望によりオフラインも可能です |
組織向け課題解決
および人材育成研修
（全6回×３〜５時間 期間：約6ヶ月）
「組織の課題解決コーチングプログラム」で解決した課題や方向性を元に、
「人材育成研修」を実施するプログラムです。
組織の人材育成をはじめとする組織開発プログラムです。
「組織の現状の明確化〜行動計画策定〜実行」まで全６回のプログラムで全体をファシリテートします。
チーム・組織の軸を作り、好循環サイクルにつながる仕組み作りを行います。
お客様の体験談
現場にいる人たちで
一つのミッションを行い、
達成感がありました。
職員みんなで
ミッションや行動指針を
一つずつ考えていくことで、
今チームに足りないものを
改めて感じました。
私はアウトプットが苦手でしたが、
その中でも頑張って話を
したことで、気持ちや思いを
共有することができました。
自分の思いも発信していきたいです。
プログラムの概要
組織の現状の明確化
●「利用者」ではなく「組織」について、現時点でどう捉えているか、自分自身の視点を整理する
●組織の現状をクリアにして、全体で共有する
組織課題の明確化
●組織課題の原因を探る
●組織課題を自ら導き出し、解決課題を特定する
●課題を自分ごととして捉え、問題意識を喚起する
使命・理念の確認
●組織の使命・理念についての認識を共有する
●組織の存在意義を言語化し、意味と意義の共通理解を図る
価値とビジョンの確認
●組織の価値観を明確にし、全体で共有する
●中長期的に目指す姿を明らかにする
ビジョンと行動指針
●組織のビジョンを共有する
●使命、ビジョンに沿った行動指針を創設する
行動指針の完成
●ミッションを果たすための具体的な行動指針を作り、全体で共有する
対象 | 障害福祉事業所の経営者、障害福祉事業所の職員 |
受講料 | 780,000円（税込）／（130,000円/1回） ※交通費別途 |
所要回数・ | 回数：全6回 ／ 期間：約6ヶ月 ／ 時間：３〜５時間/1回 |
受講形式 | 対話型・体験型 |
経営者様のこんなお悩みを解決します
組織の方針が浸透していないため、
どの方向に向かって
行けばいいかわからない
支援の方向が同じでなく、
それぞれがばらばらに
支援を提供している
管理者・役職者が
自分の役割を認識しておらず、
現場業務ばかりしている
人が育たない。
現場はできるが、管理的なことを
任せられる人がいない
発信ができていない。
事業所の存在や強みを
アピールできていない
事業所運営を
どう円滑に回していけばいいか
わからない