法人向けサービス

組織の課題解決コーチングプログラム /
組織向け課題解決および人材育成研修

business

組織の潜在的なチカラを引き出し、課題を解決へと導く。

あなたが経営するその組織は、必ず変わることができます。
「コーチング」・「カウンセリング」・「NLP」・「組織開発」の知識・技術をフルに活かし、多面的なアプローチによる独自のプログラムで、「悩み」や「問題」に向き合い解決できるように導きます。

独自のメソッド

CFON式

〈サイフォン式のネーミング由来〉

サイフォン式でコーヒーをいれると、豆が本来持つ風味を素直に引き出し、本当の味わいを感じられるように、その人(組織)が本来持っている力と魅力を無理なく素直に引き出し、味わいのある形を作りたいと思ったことから。
組織の課題解決コーチングプログラムイメージ

組織の課題解決
コーチングプログラム

全3回コース/全6回コース/単発コース

法人・障害福祉事業所さまが抱える様々なお悩みを解決するためのコーチングプログラムです。
お悩みの原因が明らかになり、解決策が見い出せると好評をいただいています。

経営者様のこんなお悩みを解決します

組織の方針が浸透していないため、
どの方向に向かって
行けばいいかわからない

支援の方向が同じでなく、
それぞれがばらばらに
支援を提供している

管理者・役職者が
自分の役割を認識しておらず、
現場業務ばかりしている

人が育たない。
現場はできるが、管理的なことを
任せられる人がいない

発信ができていない。
事業所の存在や強みを
アピールできていない

事業所運営を
どう円滑に回していけばいいか
わからない

全3回コース

「課題解決〜戦略構築」までをコーチングするプログラムです。

プログラムの概要

1 課題発掘

●見えている課題の中から解決したい真の課題を発掘する

2 目標設定

●自分が望んでいる真のゴールを設定する

3 戦略構築

●自分らしい進め方、効率的な進め方などを検討する

期間中、質問・お問い合わせが自由にできます

期間中、セッションの時間外でも、メール・チャット等による質問やお問い合わせ等が随時可能ですので、
安心して受講いただけます。

障害福祉事業所の経営者・管理責任者
受講
90,000円(税込)
所要回数・
期間・時間
回数:全3回 / 期間:2〜3ヶ月 / 時間:90分/1回
受講形式
オンラインセッション(主にzoomを使用)
※ご希望によりオフラインも可能です

お申し込み

全6回コース

6ヶ月間で「目標設定・現状把握〜未来設計」までを、全6回でコーチングするオススメのコースです。

プログラムの概要

1 目標設定

●自分が望んでいる場所・状態を設定する

2 現状把握

●今の自分、今の状態を客観的に把握し分析する

3 戦略構築

●自分らしい進め方、効率的な進め方などを検討をする

4 実行・調査

●実行しながらアプローチの方法を調査し、調整する

5 振り返り

●やってみたことを振り返る。効果的な方法を再検討する

6 未来設計

●しあわせのかたちを設計し、次のステップに進む

期間中、質問・お問い合わせが自由にできます

期間中、セッションの時間外でも、メール・チャット等による質問やお問い合わせ等が随時可能ですので、
安心して受講いただけます。

障害福祉事業所の経営者・管理責任者
受講
180,000円(税込)
所要回数・
期間・時間
回数:全6回 / 期間:6ヶ月 / 時間:90分/1回
受講形式
オンラインセッション(主にzoomを使用)
※ご希望によりオフラインも可能です

お申し込み

単発コース

思考の整理、突発的な問題対応などでの単発相談も承ります。

障害福祉事業所の経営者・管理責任者
受講
32,000円(税込)
所要時間
90分/1回
受講形式
オンラインセッション(主にzoomを使用)
※ご希望によりオフラインも可能です

お申し込み

組織向け課題解決および人材育成研修

組織向け課題解決
および人材育成研修

(全6回×3〜5時間 期間:約6ヶ月)

「組織の課題解決コーチングプログラム」で解決した課題や方向性を元に、
「人材育成研修」を実施するプログラムです。

組織の人材育成をはじめとする組織開発プログラムです。
「組織の現状の明確化〜行動計画策定〜実行」まで全6回のプログラムで全体をファシリテートします。
チーム・組織の軸を作り、好循環サイクルにつながる仕組み作りを行います。

お客様の体験談

現場にいる人たちで
一つのミッションを行い、
達成感がありました。

職員みんなで
ミッションや行動指針を
一つずつ考えていくことで、
今チームに足りないものを
改めて感じました。

私はアウトプットが苦手でしたが、
その中でも頑張って話を
したことで、気持ちや思いを
共有することができました。
自分の思いも発信していきたいです。

プログラムの概要

1 組織の現状の明確化

●「利用者」ではなく「組織」について、現時点でどう捉えているか、自分自身の視点を整理する

●組織の現状をクリアにして、全体で共有する

2 組織課題の明確化

●組織課題の原因を探る

●組織課題を自ら導き出し、解決課題を特定する

●課題を自分ごととして捉え、問題意識を喚起する

3 使命・理念の確認

●組織の使命・理念についての認識を共有する

●組織の存在意義を言語化し、意味と意義の共通理解を図る

4 価値とビジョンの確認

●組織の価値観を明確にし、全体で共有する

●中長期的に目指す姿を明らかにする

5 ビジョンと行動指針

●組織のビジョンを共有する

●使命、ビジョンに沿った行動指針を創設する

6 行動指針の完成

●ミッションを果たすための具体的な行動指針を作り、全体で共有する

障害福祉事業所の経営者、障害福祉事業所の職員
受講
780,000円(税込)/(130,000円/1回)
※交通費別途
所要回数・
期間・時間
回数:全6回 / 期間:約6ヶ月 / 時間:3〜5時間/1回
受講形式
対話型・体験型

お申し込み

丸谷香オフィシャル